Google Suggest : un dossier juridique dense

Il suffit de saisir le début d’un mot sur le champ de recherche Google pour que le moteur se met à proposer différentes suggestions. L’objectif étant d’apporter plus de rapidité et de précision aux recherches virtuelles.

Mais voilà, malgré son caractère pratique et ingénieux, l’option n’a pas fini de s’attirer des problèmes ! Ainsi, le 14 mai dernier, la cour de justice fédérale allemande a obligé la firme de Mountain View à supprimer de sa liste de requêtes, toute suggestion jugée diffamatoire par une entreprise ou un tiers.

Une décision qui a été prise suite à la plainte déposée par une société de vente de compléments alimentaires et de produits cosmétiques allemande dont le fondateur a découvert, en saisissant le nom de son entreprise dans le moteur, que ce dernier était associé aux mots-clés « escroquerie » et « scientologie ».

Rappelant que dans le même pays, une plainte similaire avait été déposée, septembre 2012. Ainsi, l’ex-première dame allemande, Bettina WULFF, a eu la mauvaise surprise de découvrir que Google associait automatiquement son nom aux mots « prostituée » et « escroc ».

En France, plusieurs contentieux de ce genre ont été signalés. On en cite, le cas de l’entreprise Direct Engine dont le nom s’associait à « arnaque ».

Google Inc. se défend

Le géant du web ne cesse de le répéter : « Les suggestions de la saisie semi-automatique sont générées par un algorithme, et ce, en fonction d’une analyse statistique des mots-clés saisis par les internautes » et enchaîne « Nous veillons continuellement à présenter toute la diversité du contenu disponible sur le web, certaines informations étant satisfaisantes, d’autres  moins ».

Pour résumer, Big G explique que de manière générale, les suggestions en question ne sont en aucun cas proposées par une ou un groupe de personnes appartenant à la firme, et insiste sur le fait que les dites propositions sont à prendre au ton de l’interrogation et non de l’affirmation.

Une nuance que l’internaute doit garder à l’esprit ?!

Flickr de nouveau dans la course

Une refonte en profondeur du réseau de partage de photos. C’est ce qu’a annoncé Marissa MAYER quelques heures seulement après avoir officialisé le rachat du réseau de blogs Tumblr.

Selon la même source, le développement du projet aurait été entamé durant le mois de mars et a nécessité l’implication  de toute l’équipe pour pouvoir être achevé dans les temps.

« Nous souhaitons que Flickr soit de nouveau génial » confie la présidente de Yahoo. Tentant de se faire une place dans le royaume du Cloud, le réseau a choisi d’employer les grands moyens pour affronter la concurrence féroce représentée par Instagram et Pinterest.

Plus gros, spectaculaire … et partout

- Plus gros, dans la mesure où il offre désormais à ses fidèles, un espace de stockage gratuit d’un téraoctet (oui oui, vous avez bien lu), l’équivalent de 537.000 photos HD.

L’équipe explique sur son blog : « Que représente 1 téraoctet ? Et bien, vous pouvez prendre une photo, toutes les heures, pendant 40 ans sans jamais le remplir. »

Il est donc désormais possible de partager des photos en HD et de mettre en ligne jusqu’à 3 minutes de vidéos 1080p.

Yahoo a réalisé un exploit de ce côté, en réussissant à surpasser les géants tels que Google et Microsoft, qui eux, n’offrent (jusqu’à ce jour) qu’entre 5 et 10 Go d’espace de stockage gratuit.

- Spectaculaire, grâce à une interface web radicalement repensée. Flickr a donc mis les petites vignettes au placard et leur a préféré une mosaïque aux lignes épurées, avec un assemblage artistique de photos et d’images étalées sur fond noir.

Aussi, de nouvelles options ont été développées, on en cite la génération d’un diaporama avec fond musical et l’envoi direct de photos sur Facebook, Twitter, Pinterest et Tumblr bien évidemment.

- Partout … du moment qu’on est adepte de la « mobile attitude ». Vous l’avez compris, une application Flickr pour Android a été lancée et vient accompagner celle pour iOS lancée en 2012.

Finalement, notant que le groupe a profité de cette grande occasion pour présenter ses nouvelles offres d’abonnement en cohérence avec sa nouvelle image. Ainsi, on retrouve un compte « Ad Free », pour ceux agacés par la publicité et un abonnement « doublr » pour les utilisateurs massifs avec un Téra de plus dans leur actif.

FIDO Alliance

Fondée en juillet 2012 par Lenovo, PayPal et des entreprises spécialisées dans les solutions d’authentification et rejoints par Google en 2013, FIDO Alliance (Fast Identity Online) est une organisation qui milite pour résoudre les problèmes relatifs aux authentifications digitales, et ce, en travaillant sur des solutions de substitution pour les codes d’accès.

Parmi les alternatives envisagées par l’alliance, on retrouve l’identification par clé USB, les puces Trusted Platform (TPM), la détection d’empreintes digitales ou encore la reconnaissance vocale.

L’enfer des mots de passe

Souvenez-vous de l’affaire Crédipret, de LinkedIn, de Facebook ou des récents piratages qui ont élu victimes Twitter et Evernote.

Selon Deloitte, société spécialisée en conseil des entreprises, plus de 90% des mots de passe générés par les internautes sont facilement piratables.

Autant d’efforts et de temps perdus avec des séries de caractères en tous genres que l’on doit entrer à longueur de journée pour ensuite découvrir que nos comptes virtuels sont complètement « à découvert ».

La fin des codes d’accès ?

Pour faire face à cette situation, FIDO Alliance envisage sérieusement d’abandonner les codes d’accès, tous types confondus, pour se concentrer sur le développement d’autres solutions.

Ainsi Michael BARETT, président du FIDO affirme : « les mots de passe ne fonctionnent pas convenablement et commencent à entraver le développement du web […]Pour l’instant, leur explosion ne pose pas de problèmes aux entreprises qui ont les moyens de s’offrir des programmes de sécurité développés, mais risque d’altérer la confiance du consommateur dans le domaine du e-commerce, ce qui, entrainerait de lourdes conséquences sur d’autres secteurs industriels. »

Pour éviter ce problème, et au lieu de trouver simplement un remplaçant pour les mots de passe, FIDO s’oriente biométrie.

Selon la même source, la solution est déjà utilisée par des ordinateurs et Smartphones pensés pour identifier l’utilisateur grâce à des particularités physiques uniques.

Toutefois, il existe une alternative à ces méthodes d’identification. Ainsi, il sera bientôt possible d’utiliser un code d’accès combiné à la présentation d’un objet physique pour s’assurer de  l’identité du sujet. Une solution qui aurait l’avantage d’être à la fois la plus simple et la plus sûre.

Malheureusement, la substitution des mots de passe par de telles solutions n’est pas prévue pour bientôt !

« Pour que cela soit possible, tous les acteurs du web doivent travailler à l’unisson », affirme Michael BARETT.

Un projet de cette ampleur est-il opérationnalisable ? Qui vivra verra !

Ainsi, après l’échec des négociations pour le rachat total de Dailymotion, le groupe aurait déjà jeté son dévolu sur une nouvelle plateforme : Hulu.

Yahoo le déterminé

Marissa MAYER est bien décidée à poursuivre sa stratégie de développement basée sur la vidéo et le mobile.

Selon le site spécialisé All Things.com, le groupe américain n’a pas perdu de temps et aurait déjà  trouvé l’objet de sa recherche en Hulu, le loueur américain de vidéos en ligne.

D’après la même source, la CEO du groupe se serait entretenue avec les dirigeants de la société, mais n’a encore proposée aucune offre formelle et précise.

Notant que Yahoo n’est pas le seul à convoiter la plateforme. Les rumeurs disent qu’un certain géant US du e-commerce, serait tout aussi intéressé par Hulu. Vous l’auriez compris, il s’agit bien d’Amazon.

Attirée par le marché de la vidéo en ligne, l’entreprise de commerce électronique chercherait, elle aussi, à développer son activité.

Un vrai combat de gladiateurs !

Pourquoi Hulu ?

Une question que l’on se pose naturellement quand on voit les grands essayer de se l’arracher.

Société américaine, Hulu est le pionnier de la diffusion payante en streaming dont les actionnaires sont d’importantes entités telles que News Corp, Disney ou encore Comcast.

Ayant déjà fait ses preuves, la plateforme a entamé, en 2011, une stratégie de croissance internationale en ciblant d’abord le marché japonais, pour passer ensuite à la conquête du marche européen et asiatique dans sa totalité.

En 2012, Hulu a généré près de 700 millions dollars de chiffre d’affaires. Notant que le site compte actuellement quelque 3 millions d’abonnés à son offre premium.

Yahoo parviendra-t-il à convaincre les dirigeants de Hulu ou revivra-t-il le même scénario YouTube ?

On vous tiendra informés ;)

On y découvre ainsi qu’il a fallu 1325 jours à Facebook pour atteindre ses premiers 50 millions d’utilisateurs, un seuil atteint par Twitter en 1096 jours.

Quant à Line, l’application fétiche de Naver, elle a franchi le cap en un temps record de 399 jours ! De quoi faire trembler les mastodontes des réseaux sociaux.

Line : petite histoire de sa naissance

Tout a commencé après le tremblement de terre qu’a connu le Japon le 11 mars 2011. Face aux coupures d’électricité et de téléphone, les japonais ont trouvé dans leurs Smartphones, l’outil de communication parfait grâce aux applications telles que Skype ou Viber.

Comprenant l’importance d’un tel créneau, les développeurs de Naver, ont lancé, un peu plus tard, Line, un « petit » réseau social très particulier.

Son succès a été étonnant !

Particularité et mode de fonctionnement

Réunissant le meilleur de Skype, Facebook et autres applications de messagerie instantanée, Line est un réseau social simple d’utilisation dédié exclusivement à un usage mobile et surtout gratuit !

Pour se différencier sur un marché très compétitif, le réseau social, et en plus de l’échange gratuit de messages et appels, propose à ses utilisateurs des jeux, un système de coupons, une application photo et un traducteur de messages instantanés.

Autre outil de différenciation « rigolo », l’un des services les plus populaires de la plateforme consiste en l’envoi de stickers virtuels illustrés de mangas préférés aux simleys classiques utilisés communément par les autres réseaux.

Bientôt un succès planétaire

Selon Lee Won-mi, responsable marketing de NHN, l’objectif du groupe consiste à atteindre un niveau équivalent aux grands services globaux comme Twitter ou Facebook, et cible particulièrement l’Europe, les USA et la Chine.

Notant que l’application a déjà conquis à grande vitesse, une majeure partie de l’Asie du Sud-est. .

Mais ce n’est pas tout, pour réussir au mieux son entrée dans le marché du social media, l’application s’est déjà adonnée au partage de contenus, comme la proposition de romans en ligne gratuits.

Line parviendra-t-il à remporter son ambitieux pari face aux géants ? On ne tardera pas à le découvrir ;)

Pingouin 2.0 

C’est ainsi que le staff Mountain Viewien désigne la nouvelle version de son filtre anti-spam.

Notant que Matt CUTTS, avait averti les webmasters, mars dernier, sur l’importance du changement que connaîtrait la version 2013 du manchot.

Pour lui et son équipe, cette prochaine version est la seconde, rappelant que les précédentes sont des Pingouin 1.1, Pingouin 1.2 et Pingouin 1.3 (lancées respectivement les 24 mai, 26 mai et 5 octobre 2012).

Une version dont le déploiement est programmé, selon la même source, pour les semaines à venir afin de permettre à Big G de lutter plus efficacement contre les techniques de référencement non conformes à ses instructions et plus particulièrement contre les liens de faible qualité.

Se préparer à accueillir Pingouin 2.0 

Pour éviter de s’attirer les foudres de Google, le plus sage serait de respecter les consignes de qualité qu’il a instauré.

Ainsi, respectez l’internaute en lui proposant un contenu de qualité et évitez d’utiliser des moyens détournés (qui n’ont rien de naturel) pour améliorer votre positionnement sur la page de résultats.

Aussi, pensez à différencier votre site web afin de le rendre unique et intéressant aux yeux de l’utilisateur.

Bref, rendez-vous irrésistible en usant (honnêtement) du charme du référencement naturel. Soyez un SEO raisonnablement intuitif et construisez une plateforme porteuse de valeur ajoutée.

Autre déclaration

Une autre déclaration du responsable anti-spam de Google est venue secouer l’univers du référencement.

En réponse à la question : « A quoi devons-nous nous attendre dans les prochains mois en terme de SEO pour Google ? », Matt CUTTS promet un été chaud en annonçant 10 points qui visent à récompenser les bons webmasters et à sanctionner les tricheurs.

Comme vous l’auriez soupçonné, Pingouin 2.0 figure en haut de la liste.

L’application a informé ses utilisateurs, fin avril dernier, que leurs comptes et colonnes Facebook seront supprimés le 7 mai 2013.

Une manœuvre planifiée

Ainsi, la suppression en question a été programmée depuis quelque temps, puisque le service avait déclaré publiquement, en mars dernier qu’il prévoyait d’abandonner Facebook en même temps que ses applications Android et iOS pour se concentrer exclusivement sur Twitter, et ce, sous forme d’application web et Desktop.

Pour continuer à faire du tout en un, en gérant leurs différents comptes sociaux Facebook, LinkedIn, et autres, les utilisateurs de TweetDeck pourront trouver consolation auprès de Hootsuite, qui a largement fait ses preuves.

Développement de TweetDeck

TweetDeck est un service de gestion globale des flux de différents réseaux sociaux appartenant à la société éponyme qui fut rachetée le 25 mai 2011 par Twitter pour environ 40 millions de dollars. Une manœuvre qui s’explique par le fait que ce dernier craignait que l’outil, aux grands potentiels, ne tombe entre les mains d’un quelconque grand concurrent.

Et voilà que Twitter annonce un changement de plan pour TweetDeck. S’agit-il d’une simple stratégie de concentration d’efforts ou le site de microblogging a d’autres projets en tête ?

Le web nous le dira …

C’est désormais officiel, les premières nouvelles extensions génériques seront prêtes pour utilisation d’ici juin 2013.

La famille Web s’élargit

A l’heure actuelle, les extensions disponibles se réfèrent à un pays, à la typologie d’un site (-Ex- .com était prévu à la base pour les sites commerciaux) ou à des organismes gouvernementaux.

Désormais, le web vivra la naissance de 1930 nouvelles extensions dont la liste a été publiée par ICANN il y a un an environ, et dont elle supervisera la procédure de mise en ligne.

Une initiative adoptée, dit-elle, pour faire face à la pénurie de noms de domaine disponibles et qui coûtera 185.000 $ par inscription …

Modalité de déploiement

Le plan de développement a pris 7 ans de travail pour arriver à concevoir une plateforme fiable et sécurisée. Ainsi, sur la base de la liste publiée en juin 2012, l’ICANN a procédé à un tirage au sort afin de déterminer l’ordre d’attribution des dites extensions.

Les terminaisons en langues étrangères seront les premières à être mises en ligne, suivies, à raison d’une vingtaine par semaine, de nouvelles liées à des régions et à des marques. Notant qu’à elles  seules, Amazon et Google ont déposé 177 dossiers.

Implications de ce changement

La mise en ligne de ces nouvelles extensions aura de grandes répercussions marketing, fonctionnelles, techniques, etc. Aussi, leur impact, à terme sur le référencement ne sera pas des moindres.

Mais l’enjeu principal des marques sera d’abord de protéger leur « désignations », d’où la Trademark Clearinghouse, chambre de compensation centralisée de l’ICANN.

Ainsi, en suivant une procédure bien définie, les titulaires y soumettent un dossier par marque. Ce qui leur donne un droit prioritaire pour l’obtention du domaine de second niveau. Aussi, par le biais de cette action, le titulaire sera prévenu si jamais son nom de domaine est demandé par un tiers.

L’objectif étant de limiter le cybersquattage … entre autres choses.

Bientôt en mode hybride

Selon le quotidien britannique, les fans de la plateforme de partage de vidéos devraient s’attendre, cette semaine, à une annonce de la part de Google à l’occasion du lancement d’un service payant qui concernerait près d’une cinquantaine de chaînes. Les tarifs d’abonnement débuteraient à 1,99 dollar par mois.

La rumeur sur les chaînes YouTube payantes court depuis quelque temps, la dernière déclaration de la plateforme à ce sujet remonte à février, lorsqu’elle a affirmé que le lancement d’un tel service était « envisageable ».

Une confirmation tacite

Bien qu’insistant sur le fait de n’avoir rien annoncé au Financial Times à ce sujet, YouTube ne conteste pas l’intérêt d’une formule payante pour tous.

Selon le réseau, tout le monde s’y trouverait gagnant : l’annonceur ou créateur de contenu qui verra ses sources de revenu diversifiées, l’internaute qui pourra bénéficier d’un contenu de meilleure qualité et, bien entendu, Big G dont la santé financière n’en sera que plus prospère.

Rappelant que YouTube, qui a dépassé un milliard d’utilisateurs uniques par mois, propose déjà une série de chaînes thématiques libres. S’agirait-il d’une préparation du terrain pour le payant ?

Curieusement, quelque temps après que la rumeur en question ne se soit répandue, la version YouTube pour Android laissait voir 2 nouvelles lignes de code qui génèrent les messages : « Vous ne pouvez vous abonner à cette chaîne payante que depuis votre ordinateur » et « Vous ne pouvez vous désabonner de cette chaîne payante que depuis votre ordinateur » …

Zoom sur Samuru

Développé il y a quelques semaines par Brandon Wirtz et lancé au nom de son entreprise Stremor, Samuru est un nouveau moteur de recherche qui nous vient avec une nouvelle conception de l’analyse des recherches web.

« Ils en donnent tous l’air au début ! », diriez-vous et vous aurez raison. Seulement, on peut penser que le développement des moteurs de recherche pourrait très bien prendre un nouveau virage avec celui là.

Ainsi, Samuru se veut sémantique en privilégiant l’autorité à la popularité, utilisée par plusieurs moteurs de recherche, à commencer par Big G.

Pour proposer à l’internaute un résultat de qualité, Samuru se base dans le classement de ses résultats sur la crédibilité de l’auteur, sur la qualité du contenu proposé mais aussi sur le style d’écriture.

Plus encore, Samuru ne privilégie pas le degré de présence d’un mot clé dans le contenu d’une page, plus qu’il ne privilégie une analyse pointue des idées qu’elle avance.

Vous l’avez compris, le moteur de recherche se veut « intelligent » et actif en essayant, d’abord, de comprendre la recherche de l’internaute aussi bien que les concepts traités par les différentes pages retrouvées, puis , d’analyser leur degré de correspondance.

Troisième particularité de Samuru, l’engin propose un résumé pour chaque résultat. Plus pertinente que la description fournie par Google, Samuru, et grâce à une technologie qui lui est propre, affiche une synthèse aussi complète qu’explicite du résultat proposé. Son atout, une analyse sémantique, très pointue de la page en question.

Samuru et les marques

Sur siliconangle.com, Brandon Writz explique que Samuru compte gâter les marques, en leur offrant un maximum d’informations pertinentes, bien plus que ne pourrait leur offrir n’importe quel autre moteur de recherche (petit clin d’œil à Google ?!). Son facteur clé, une technologie révolutionnaire d’analyse de sentiments qui irriguerait la base de données qualitative du moteur.

Si cela se vérifie, Samuru fera des heureux parmi les marketeurs !

Une utilisation simple et … propre

Pas l’ombre d’une publicité (en tout cas pour l’instant). Samuru nous offre une belle plate-forme claire et nette, pratique et minimaliste avec le logo du moteur en dessus du champ de recherche.

Néanmoins, pour l’avoir essayé on peut dire que l’engin a encore du chemin à faire côté base de données. Ceci dit, cela ne nous empêchera pas de le suivre quand même ;)

Samuru saura-t-il, continuer, de se distinguer ou se laissera-t-il emporter par le flot de controverses comme c’était le cas pour Qwant?

Une chose est sûre, son pouvoir de séduction commence déjà à faire des ravages, à commencer par Matt CUTTS qui n’a pas manqué de féliciter le caractère « nouveau » de Samuru.